В ближайшее время российский бизнес вряд ли массово перейдет на четырехдневную рабочую неделю. К такому выводу пришла финансовый аналитик и преподаватель Института международных экономических связей Юлиана Сорокина в беседе с одним из изданий.
Основная причина — опасения работодателей. Многие руководители компаний сомневаются, что сокращение рабочих дней повысит общую эффективность. Напротив, есть риск, что нагрузка на сотрудников, оставшихся в офисе, возрастет, что может ударить по моральному климату в коллективе и даже привести к профессиональным заболеваниям.
Хотя Трудовой кодекс и разрешает гибкие графики, конкретных правил для внедрения «четырехдневки» пока нет. Для этого, по мнению эксперта, нужны четкие законы, которые пропишут, как считать рабочее время, начислять зарплату и обеспечивать социальные гарантии в новых условиях.
Однако в некоторых отраслях сокращенная неделя все же может стать реальностью. Речь идет о ситуациях, когда спрос на товары или услуги резко падает. Например, в автомобильной промышленности или строительстве, которые сильно зависят от сезона. В кризисные периоды компании ищут способы сэкономить, и урезание рабочего времени становится одним из инструментов. То же самое может коснуться и производителей потребительских товаров.
Важный нюанс: такой переход часто рассматривается как временная мера. Он помогает компаниям пережить сложный период, не расставаясь с ценными кадрами. Многие работодатели понимают, что сохранить опытную команду — значит обеспечить себе возможность быстро восстановить бизнес, когда экономическая ситуация улучшится. Таким образом, четырехдневка в России пока выглядит скорее как антикризисный инструмент, а не тренд нового времени.
