В Талсе, штат Оклахома, начинается масштабное строительство. Компания Meta возводит здесь свой первый в штате и 28-й в США центр обработки данных, который станет ключевым узлом для развития искусственного интеллекта. Новый объект, спроектированный специально для работы с ИИ, призван помочь в реализации амбициозных технологических проектов.
Инвестиции в регион превысят миллиард долларов. На пике строительных работ на площадке будут трудиться более тысячи человек, а после запуска центр обеспечит около ста постоянных высокотехнологичных рабочих мест. Компания также направит свыше 25 миллионов долларов на модернизацию местной инфраструктуры — дорог и водопроводных сетей.
Meta делает ставку на партнёрство с местным сообществом. Один из грантов пойдёт на расширение программы благоустройства в восточной части Талсы, которая включает создание общественных садов, установку арт-объектов и помощь в ремонте домов. Совместно с колледжами Tulsa Tech и Tulsa Community College будет запущена образовательная программа для подготовки специалистов в сфере цифровой инфраструктуры. Ежегодно она будет выпускать более 200 квалифицированных кадров.
Особое внимание уделяется рациональному использованию воды. Центр будет использовать замкнутую систему жидкостного охлаждения, которая в течение большей части года не потребует дополнительной воды. Кроме того, компания создаёт фонд для помощи жителям, испытывающим трудности с оплатой счетов за воду или нуждающимся в ремонте водопровода.
Энергоснабжение объекта будет полностью обеспечиваться за счёт возобновляемых источников. Компания берёт на себя все расходы на подключение к сетям и инфраструктурные улучшения, что, по её словам, не отразится на тарифах для других потребителей. Также Meta будет делать ежегодные взносы в программу помощи жителям Оклахомы, испытывающим проблемы с оплатой электроэнергии.
Запуск центра в Талсе должен стать примером того, как высокотехнологичные инвестиции могут стимулировать развитие целого региона, создавать новые рабочие места и укреплять местную инфраструктуру.
